Sobre la Gestión de Riesgo Empresarial

Tradicionalmente la gestión de riesgo se ha enfocado casi exclusivamente en empresas financieras como bancos o compañías. Esto se explica porque los riesgos financieros (principalmente riesgo de tipo de cambio y tasa de intrerés) son más simples de cuantificar que los no financieros. Sin embargo, a partir de los años noventa comenzó a tomar fuerza el estudio de la gestión de riego en empresas no financieras que analiza en forma conjunta todos los riesgo a los cuales una compañía puede estar expuesta. De esta manera, se agrega al análisis el riesgo estratégico, opracional, macroeconómico, etc. Su potencialidad es integrar el planeamiento y la dirección estratégica de la empresa con la gestión de riesgo. Esto consiste en realizar un análisis holístico de los riesgos en forma conjunta con el diseño de la estrategia.

Definición de Enterprise Risk Management por COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commissio)

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Las 10 principales razones por las que un empresario fracasa

¿Te has preguntado por qué la mayoría de empresarios fracasa? Aquí tienes las razones más influyentes en el fracaso de una empresa.

Cuando se inicia un negocio las probabilidades de fracaso son altísimas, sin embargo, unos pocos empresarios logran ir en contra de estas estadísticas, ¿Cuál es su secreto? En realidad no hay secretos, pero sí hay ciertos factores que tienen gran influencia sobre el éxito o fracaso de un negocio.

A continuación se señalan las razones más comunes del fracaso empresarial, la mayoría de ellas asociadas a la manera en que administramos la empresa y sus recursos. A continuación te las comparto.

1) Falta de Enfoque

El enfoque es muy importante en su negocio, sin ella los empresarios no tienen meta o dirección y lo más probable es que falle en su lucha por el éxito.

Perder el enfoque es uno de los errores más comunes de los nuevos empresarios, que en busca de aumentar sus ingresos a corto plazo terminan perdiendo el rumbo y finalmente vemos una gran cantidad de empresas dedicadas a vender de todo un poco.

Mantener un enfoque claro permite a las empresas especializarse y desarrollar innovaciones, además de favorecer al posicionamiento en el mercado. Sí no tienes claro a qué te dedicas muy difícilmente tus clientes te diferenciarán de la competencia.

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